Analisis Efektivitas Biaya Laparoskopik Herniotomy dan Open Herniotomy pada Pasien Hernia Inguinalis Unilateral di Rumah Sakit Gading Pluit Jakarta Utara Tahun 2014

Dewi Saputra Tjitra

Abstract


ABSTRAK

Tesis ini merupakan suatu evaluasi ekonomi dengan metode kuantitatif dan desain penelitian cross sectional, bersifat observational dengan melakukan studi perbandingan (comparative study) antara 2 teknik pembedahan herniotomy. Tesis ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas biaya antara pasien yang menjalani teknik Laparoskopik Herniotomy dengan pasien yang menjalani teknik Open Herniotomy pada pasien hernia inguinalis. Penelitian ini menggunakan perhitungan Activity Based Costing dengan simple distribution untuk mendapatkan total cost lalu dibandingkan dengan output, sehingga didapatkan Cost Effectiveness Ratio (CER). Nilai CER kemudian dibandingkan dan mana yang lebih kecil adalah yang lebih efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknik Open Herniotomy menghasilkan nilai CER yang lebih kecil dibandingkan dengan teknik Laparoskopik Herniotomy. Maka dapat disimpulkan bahwa teknik Open Herniotomy lebih efektif dibandingkan dengan teknik Laparoskopik Herniotomy.

 

ABSTRACT

This thesis is an economic evaluation with a cross sectional quantitative method design, observational and using comparative studies between two herniotomy techniques. The aim of this thesis is to analyze the cost effectiveness between patients with Laparoscopic Herniotomy and patients with Open Herniotomy of the inguinal hernia. This research is using Activity Based Costing with simple distribution to achieve total cost and then compared with the output, therefore cost effectiveness ratio (CER) is achieved. The CER is then compared to understand which is the lesser cost therefore is more effective. The research result shows that Open Herniotomy gives a smaller CER than the Laparoscopic Herniotomy. Therefore it is found that Open Herniotomy is more effective compared with Laparoscopic Herniotomy. 


Keywords


Cost Effectiveness Analysis; Activity Based Costing; herniotomy

Full Text:

PDF

References


(1) Bagian Administrasi RS Gading Pluit. 2015. Tarif Tindakan Herniotomy. Jakarta.

(2) Bagian Personalia RS Gading Pluit. 2014. Jumlah Sumber Daya Manusia. Jakarta.

(3) Bagian Rekam Medis RS Gading Pluit. 2012-2014. Laporan Kegiatan Tahunan. Jakarta.

(4) Bagian Sekretariat RS Gading Pluit. 2014. Struktur Organisasi. Jakarta.

(5) Baker, J.J. 1998. Activity-Based Managemenet for Health Care. Aspen Publishers. Inc, Maryland.

(6) Bastian, I. 2008. Akuntansi Kesehatan. Jakarta : Erlangga.

(7) Blocher, E.J.dkk. 1999. Cost Management – A Strategic Emphasis. USA : McGraw – Hill.

(8) -------. 2000. Manajemen Biaya dengan Tekanan Strategik. Salemba Empat McGraw – Hill Companies, Inc.

(9) Bodenheimer, T, et al. 2005. Understanding Health Policy A Clinical Approach (4th ed). San Fransisco: Mc Graw – Hill.

(10) BPJS Kesehatan. 2014. Perubahan Tarif INA-CBGs. Edisi VII. Jakarta.

(11) Bustami, dkk. 2009. Akuntansi Biaya Melalui Pendekatan Manajerial. Jakarta: Mitra Wacana Media.

(12) CCH. 2012. Clinical Casemix Handbook. 2011 – 2012.

(13) De Jong, W. & Sjamsuhidajat, R. 2000. Buku Ajar Ilmu Bedah. Edisi Revisi. Jakarta: EGC.

(14) Departemen Kesehatan RI. 2003. Pemantauan Utilisasi dalam Pelayanan Kesehatan Terkendali. Direktorat Jenderal Bina Kesehatan Masyarakat.

(15) Dewi, I.M. 2014. Tesis : Price Analysis Tarif Rumah Sakit dan Tarif INA-CBGs pada Tindakan Herniotomy Kelas III dengan Perhitungan Cost of Treatment Berbasis Clinical Pathway di Rumah Sakit PMI Bogor Tahun 2013.

(16) Drummond, M.F.dkk. 1997. Methods for The Economic Evaluation of Healthcare Programmes (2nd edition). Oxfors, New York : Oxford University Press.

(17) -------. 2000. Economic Evaluation in Health Care : Merging Theory with Practice. Oxford, New York : Oxford University Press

(18) Elliott, R. & Payne, K. 2005. Essentials of Economic Evaluation in Healthcare. London: Chicago: Phamaceutical Press.

(19) Gani, A. 1997. Analisis Biaya Rumah Sakit (Pedoman-pedoman Pokok Analisis Biaya Rumah Sakit). Disajikan pada Pelatihan Penyusunan Pola Tarif Rumah Sakit Pemerintah di Lingkungan Dirjen Pelayanan Medik Tahun Anggaran 1996/1997. Bogor.

(20) -------. 2004. Tehnik, Kegunaan dan Persyaratan Analisa Biaya Rumah Sakit. Pusat Kajian Ekonomi Kesehatan. Universitas Indonesia. Depok.

(21) Gold, M.R., et al. 1996. Identifying and Valuing Outcomes. Dalam Marthe R. Gold, et al (ed). Cost Effectiveness in Health and Medicine. Oxford University Press: New York.

(22) Graham, B. 2005. Cost Concern. Available from: http:// www.dotpharmacy /Tpdateoneconomics.htm.

(23) Grosse, D.S. 2000. Developing Implementing and Population Intervention Genetics and Prevention Effectiveness. Genetics and Public Health in 21st Century : Oxford University Press.

(24) Hankins, R.W, Baker, J.J. 2004. Management Accounting for Health Care Organization. Massachusetts: Jones and Barlett Publishers.

(25) ICD-10. 2010. International Standaritation.

(26) IHPA. 2012. Australian Refined Diagnosis Related Groups Version 6.x. University of Wollongong : Australia.

(27) Instalasi Kamar Bedah RS Gading Pluit. 2014. Laporan Tindakan Operasi. Jakarta.

(28) Kementerian Kesehatan RI. 2012. Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 440/MENKES/SK/XII/2012 tentang Tarif Rumah Sakit Berdasarkan Indonesia Case Based Group (INA-CBGs).

(29) --------. 2013. Pedoman Penerapan Kajian Farmakoekonomi. Jakarta : Direktorat Jenderal Bina Kefarmasian dan Alat Kesehatan.

(30) Mulyadi. 2003. Activity Based Cost System. Sistem Informasi Biaya untuk Pengurangan Biaya. Yogyakarta : UPPAMP YKPN.

(31) -------. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi 5. Yogyakarta : STIE YKPN.

(32) Nord, E. 2001. QALYs and DALYs. Avalaible from: http://www.eriknord.no/ engelsk/health/QALYDALY.htm.

(33) Permenkes Nomor 27 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Sistem Indonesian Case Base Groups (INA-CBGs).

(34) Permenkes Nomor 59 Tahun 2014 tentang Standar Tarif Pelayanan Kesehatan dalam Program Jaminan Kesehatan.

(35) Permenkes Nomor 69 Tahun 2013 tentang Standar Tarif Pelayanan Kesehatan pada Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama dan Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjutan dalam Penyelenggaraan Program Jaminan Kesehatan.

(36) Profil RS Gading Pluit. 2014. Available from: http://www.gadingpluit-hospital.com/.

(37) Rivany, R. 2005. Hubungan Clinical Pathway dengan DRGs, Casemix, INA-version.

(38) -------. 2008. Laporan Analisis Biaya Berbasis Paket Diagnosa Related Group (DRGs).

(39) Sabarguna, B.S. 2007. Sistem Bantu Keputusan Untuk Fasilitas Rumah Sakit. Jakarta : Sagung Seto.

(40) -------.2007. Manajemen Keuangan Rumah Sakit. Yogyakarta: Konsorsium Rumah Sakit Jateng – DIY.

(41) Setiawati, E.P. 2009. Evaluasi Ekonomi pada Pelayanan Kesehatan

(42) Sitorus, R.M. 2013. Tesis: Analisis Efektivitas Biaya Haemorrhoidektomy Stapled dan Konvensional pada Pasien Hemoroid Interna Grade 3-4 di RS St. Elisabeth Bekasi Tahun 2011.

(43) Smith, H.L & Fotler, M.D. 1985. Prospective Payment : Managing for Operasional Effectiveness an Aspen Publication. Maryland : United State of America.

(44) Sorkin, A.L. 1977. Health Economics – An Introduction. Toronto, London : Lexington Books.

(45) Subanegara, H.P. 2009. Materi Presentasi Teori Biaya, Pentarifan Rumah Sakit Pricing Policy, Unit Cost, dan Sistem Renumerasi. Smart Plus Consulting.

(46) Tjiptoherijanto, P. & Soesetyo, B. 1994. Ekonomi Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta.

(47) Undang Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.

(48) Vogenberg, R.F. 2001. Introduction to Applied Pharmacoeconomics. New York: McGraw – Hill. Medical Publishing Division. Avalaible from: http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php /ujph/article/viewFile/3545/3186.

(49) Waters, H, et al. 2000. Can Activity-Based Costing Work in Developing Countries?. Operations Research Results The Quality Assurance Project (QAP), USAID.

(50) Wikipedia. 2013. Inguinal Hernia. Available from: https://en.wikipedia.org/wiki/Inguinal_hernia.

(51) -------. 2015. Hernia. Available from: http://en.wikipedia.org/wiki/Hernia.




DOI: http://dx.doi.org/10.7454/arsi.v2i2.2195

Refbacks

  • There are currently no refbacks.